استاد محمد بادبرین
مدارک تحصيلی:
-
- لیسانس مهندسي صنايع – توليد صنعتي
- فوق لیسانس منابع انسانی– مدیریت تحول
مهارت های تخصصی:
-
- تسلط به نرم افزار كنترل پروژه( P3,MSP)
- تسلط به مدیریت زنجیره تامین کالا
- تسلط به زیر سیستم های فروش و توزیع مویرگی کالا
- تسلط کامل به معماری و طراحی ساختار و انواع مدل های پیاده سازی ساختار سازمانی
- تسلط کامل به روش های تجزیه و تحلیل مشاغل و طراحی نظام شغلی (…PAQ/FJA/JEM / TI)
- تسلط کامل به پیاده سازی و استقرار نظام رتبه بندی و GRADINGمشاغل
- تسلط به روش های امکان سنجی ونفرسنجی نیروی انسانی واستاندارد سازی تعداد نفرات مورد نیاز در هر شغل. (WORK STUDY/ TIME STUDY/ MANING)
- استقرار و پیاده سازی نظام طبقه بندی مشاغل .
- طراحی و استقرار نظامهاي جبران خدمت ، حقوق و دستمزد و بهره وري .
- تسلط كامل به برنامه ریزی نیروی انسانی و تهیه و تدوین استراتژی منابع انسانی .
- تهیه و طراحی سیستم مکانیزه استاندارد مهارت و آزمون وبرنامه ریزی جامع آموزشی و نظام ارتقاء و کارراهه شغلی افقی . (JOB CAREER)
- تسلط به برنامه ريزي آموزشي كوتاه مدت،ميان مدت و بلند مدت و سيستمهاي كنترل آموزش
- برنامه ريزي توليد و بهینه سازی سيتمهاي انبارداري .
- تسلط كامل به سيستمهاي كدينگ كالا واقلام .
- توانايي پياده سازي سيستم هاي نگهداري وتعميرات ماشین آلات و دستگاهها (PM , TPM).
- طراحی و استقرار نظام های ارزیابی و مدیریت عملکرد سازمانی .
- طراحی و استقرار سيستمهاي استاندارد مهارت شغلي و آموزشي و نياز سنجي آموزش , وپیاده سازی الگوی منحصر بفرد و اجرایی تا اخذ استاندارد iso 10015.
- استقرار و پیاده سازی نظام های جبران خدمات و شایسته سالاری .
- طراحی و استقرار نظامهاي جامع استخدامي و تدوین آيين نامه ها و مقررات ودستورالعمل های سازمانی .
- طراحی و استقرار نظام پیشنهادات و idea center .
- تسلط درطراحی و تدوین فرآیندهای سازمان و جریان اطلاعات و مهندسی مجدد سازمان و نظامهای توسعه فرآیندهای سازمانی .
- توانایی در پیاده سازی سيستمهاي فروش و توزيع مويرگي .
- آشنایی با برنامه نويسي VB.6 .
برگزاری سمینارها و دوره های آموزشی در حوزه های مختلف با سرفصل های ذیل :
- مدیریت و ارزیابی عملکرد سرمایه های انسانی .
- تکنیک های طراحی و مدیریت ساختار و چارت سازمانی .
- تکنیک ها و روش های تجزیه و تحلیل مشاغل .
- نظام جامع جبران خدمات و پاداش و روش های گریدینگ و ارزیابی کارکنان .
- مبانی مطالعه کار و نفرسنجی فعالیت های سازمان .
- مدیریت و برنامه یزی استراتژیک سرمایه های انسانی .
- دوره پیشرفته برنامه ریزی و مدیریت آموزش و توسعه کارکنان .
- مدیریت و طراحی فرآیندهای سازمان و روش های اجرایی . (BPM)
- دوره آموزشی مدیریت و ارزیابی عملکرد
انجام پروژه در حوزه های:
- طراحی و معماری فرآیندها وکسب و کار، توسعه منابع انسانی، سیستم حقوق و دستمزد و جبران خدمت و تجزیه و تحلیل مشاغل و راه اندازی و بهره برداری مراکز خرید
- پیاده سازی و استقرار زمان سنجی و کار سنجی و ارزیابی کارو زمان(work study / time study)
- طراحی و مدل سازی ساختار سازمانی و بهبود سازمان و آموزش تکنیک های طراحی ساختار
- طراحی و استقرار سيستم جامع حقوق و دستمزد و جبران خدمت
- طراحی ومعماری فرآیندهای سازمان و مدیریت فرآیندها
- طراحی و تدوین شناسنامه مشاغل (تجزیه و تحلیل شغل)
- طراحی وتدوین نظام جامع آیین نامه ها ودستورالعمل های شرکت
- طراحی و پیاده سازی نظام ارزیابی و مدیریت عملکرد
- انجام پروژه ها برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی
- انجام پروژه ارزيابي شرايط و محيط كار وعوامل فاکتورهای انسانی
- انجام پروژه نگهداري و تعميرات
- مديریت و مهندسی فروش و تامین کالا
- مديريت پروژه
- انبار گردانی و سیستم کدینگ کالا
- طراحی و استقرار استانداردهای مهارت و شایستگی کارکنان و نظام جامع آموزش
- انجام خدمات مشاوره حوزه منابع انسانی
- معماری سازمان و بهبود سیستمها و فرآیندها
- برنامه ریزی استراتژیک